现代企业内部通常使用PLM进行产品生命周期管理。PLM系统中的工程变更管理体现了企业对人力资源、信息等的进一步优化应用。市场需求在不断变化，当企业感知到市场对产品性能的需求变化，需要迅速实施变更以响应市场需求。企业认识到自身产品的劣势时，借助工程变更管理加大对产品研发投入，对数据和产品研发流程进行变更管理提升效率，确保更加经济、快捷的实现变更。

当前企业应用工程变更管理时存在的主要问题有以下几个方面：一是基本的信息化系统管理流程不完善，导致相应的流程固化机制不健全，缺乏相应的评估机制和审批流程，有较大的随意性，无法实现对流程的统一管理；二是缺乏相应的流程监控体系，导致工程变更管理流程可追溯性和反馈性差，导致出现问题时找不到问题的来源，影响变更效率；三是工程变更数据信息的实施共享性差，不利于数据的集中管理。四是工程变更管理时不关注更新对象和新旧数据间的关联，变更数据相关性差，数据信息不可追溯。

Aras PLM从如下10个方面对变更管理问题进行解答。